(Website VP) - Năm 2025, Văn phòng UBND Thành phố đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp thực hành tiết kiệm, chống lãng phí (THTK, CLP), đạt nhiều kết quả cụ thể, trong đó nổi bật là tiết kiệm 10% chi thường xuyên với tổng số tiền hơn 11 tỷ 284 triệu đồng, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng ngân sách và nguồn lực công.
Công tác tuyên truyền, quán triệt chủ trương của Đảng, chính sách pháp luật về THTK, CLP được thực hiện thường xuyên, lồng ghép trong các cuộc họp cơ quan, chi bộ. Nội dung tập trung vào Luật Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, Luật Phòng, chống tham nhũng và các văn bản chỉ đạo của Trung ương, Thành ủy. Qua đó, nâng cao nhận thức, trách nhiệm của cán bộ, công chức, viên chức trong quản lý, sử dụng ngân sách nhà nước hiệu quả.
Trong công tác chỉ đạo, điều hành, Văn phòng đã tham mưu ban hành chương trình phòng, chống tham nhũng, tiêu cực năm 2025; đồng thời tăng cường kiểm tra, giám sát, phát huy vai trò giám sát của đội ngũ cán bộ, công chức trong thực hiện chi tiêu nội bộ. Trách nhiệm người đứng đầu được đề cao, gắn với biểu dương, khen thưởng kịp thời các điển hình thực hành tiết kiệm.
Ở lĩnh vực tài chính – ngân sách, các đơn vị đã thực hiện nghiêm quy định về định mức, tiêu chuẩn, chế độ; công khai tài chính; thực hiện cơ chế tự chủ. Đáng chú ý, sau phân bổ dự toán năm 2025, các đơn vị (trước sắp xếp) đã tiết kiệm 10% chi thường xuyên để tạo nguồn cải cách tiền lương, với tổng số tiền 11.284 triệu đồng, gồm: Văn phòng UBND Thành phố 6.172 triệu đồng; Văn phòng UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu 2.249 triệu đồng; Văn phòng UBND tỉnh Bình Dương 1.620 triệu đồng; Ủy ban về người Việt Nam ở nước ngoài 1.243 triệu đồng.
Trong quản lý tài sản công, việc mua sắm, sử dụng phương tiện, trang thiết bị được thực hiện đúng tiêu chuẩn, định mức, có kế hoạch và thẩm định chặt chẽ. Các đơn vị chú trọng bảo trì, bảo dưỡng thiết bị, sử dụng xe công đúng mục đích, tiết kiệm nhiên liệu, không sử dụng vào việc riêng. Công tác mua sắm tập trung, thanh lý tài sản, công khai sử dụng tài sản được thực hiện đúng quy định.
Về quản lý trụ sở, tài sản công sau sắp xếp, Văn phòng đã thực hiện rà soát, xử lý hiệu quả. Việc bố trí, sắp xếp không gian làm việc được thực hiện khoa học, tinh gọn, phát huy tối đa công năng sử dụng, tránh lãng phí. Trong tổ chức bộ máy và quản lý nhân sự, Văn phòng chú trọng tinh gọn bộ máy, sử dụng hiệu quả thời gian làm việc.
Ở lĩnh vực doanh nghiệp, mô hình khai thác tại Khách sạn Hương Sen Chi nhánh II – Vũng Tàu cho thấy hiệu quả rõ nét. Việc cải tạo, bổ sung phòng nghỉ đã giúp doanh thu tăng từ 703 triệu đồng lên 781 triệu đồng (tăng 11,1%). Đồng thời, đơn vị tiết kiệm khoảng 120 triệu đồng chi phí thuê ngoài nhờ tận dụng nhân lực kỹ thuật nội bộ và giảm khoảng 120 triệu đồng/năm từ việc tự sản xuất thực phẩm thay vì mua ngoài.
Bên cạnh kết quả đạt được, Văn phòng UBND Thành phố xác định tiếp tục đẩy mạnh THTK, CLP trong năm 2026 với các giải pháp trọng tâm như: tăng cường lãnh đạo, kiểm tra; đẩy mạnh cải cách hành chính gắn với tiết kiệm; sắp xếp tổ chức bộ máy hợp lý; rà soát, tối ưu sử dụng tài sản công; kiểm soát chặt chi tiêu ngân sách.
Đặc biệt, đơn vị đề xuất đẩy mạnh chuyển đổi số, triển khai hiệu quả mô hình “phòng họp không giấy” (e-Cabinet), tăng cường họp trực tuyến nhằm giảm chi phí hành chính. Đồng thời, thực hiện điều phối linh hoạt tài sản công sau sáp nhập, hạn chế mua sắm mới và hoàn thiện vị trí việc làm để tránh chồng chéo, lãng phí nguồn nhân lực.
Những kết quả trên đã thể hiện rõ nét quyết tâm của Văn phòng UBND Thành phố trong thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước và sử dụng nguồn lực công một cách bền vững.
Thùy Dương